彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，太阳能手电筒1EB-122863先冲订单，占领市场”。
冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，太阳能手电筒1EB-122863在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。” 完美的商业模式 对零售业来说，太阳能手电筒1EB-122863最痛苦的莫过于库存积压。后来对方看他实在可怜，太阳能手电筒1EB-122863就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。部分供应商开始对乐淘有了信心，太阳能手电筒1EB-122863他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。” 这个结论让毕胜和团队很痛苦，太阳能手电筒1EB-122863感觉找不到方向，太阳能手电筒1EB-122863好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。毕胜的好朋友陈年，太阳能手电筒1EB-122863更是怒斥“谁侮辱电商，谁就是侮辱我。 但后来他明白，太阳能手电筒1EB-122863比价行为在互联网上是非常简单的一件事，太阳能手电筒1EB-122863动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。